Clareza em vez de Complexidade

Excelência através da estrutura e inovação
Os projetos de desenvolvimento modernos enfrentam uma complexidade crescente: equipas distribuídas globalmente, ciclos de inovação mais curtos e requisitos mais elevados de qualidade e eficiência. A equipa de engenharia PMT oferece a estrutura, as ferramentas e a experiência necessárias para superar esses desafios.

Estabelecemos processos, governança e cadeias de ferramentas que transformam a gestão de projetos de um fardo administrativo em um impulsionador da inovação e do desempenho. Combinando métodos comprovados com plataformas digitais modernas, garantimos que os projetos permaneçam dentro do prazo e do orçamento, reduzindo riscos e utilizando recursos de forma eficiente.

As Nossas Atividades

Acompanhamento ao longo de todo o Ciclo de Vida do Produto e da Tecnologia

  • Governança de projetos
    Diretrizes claras, fluxos de trabalho estruturados e estruturas de conformidade para garantir que cada projeto cumpra as normas internacionais e nacionais.

  • Competência Metodológica
    Aplicação de métodos ágeis, em cascata ou híbridos, adaptados individualmente à complexidade e ao âmbito do projeto, bem como aos desejos do cliente.

  • Gestão de Desempenho e Risco
    Monitorização contínua do progresso do projeto, deteção precoce de riscos e implementação de medidas corretivas para cumprir prazos e orçamentos.

  • Harmonização de Processos
    Alinhamento de fluxos de trabalho entre equipas e locais para garantir eficiência, consistência e transparência

  • Desenvolvimento de conhecimentos e competências
    Formação, documentação e coaching para dotar as equipas das competências e ferramentas necessárias para uma execução bem-sucedida do projeto.

Os Nossos Acompanhantes

Ferramentas

Na PMT, utilizamos um ecossistema integrado de ferramentas e metodologias que promove a eficiência, a transparência e a inovação em projetos de engenharia. As nossas soluções não são apenas implementadas, mas também personalizadas e automatizadas para se adaptarem perfeitamente aos processos específicos do cliente. Desta forma, garantimos a máxima facilidade de utilização, escalabilidade e valor acrescentado para o negócio.

A lista a seguir mostra o nosso conjunto central de ferramentas. Outras tecnologias podem ser integradas e adaptadas a qualquer momento, de acordo com o projeto.

  • PWA & MS Project Professional
    Planeamento abrangente de projetos, incluindo planeamento de prazos, acompanhamento de marcos e gestão de custos e recursos.

  • IBM Jazz e Sharepoint
    Plataformas colaborativas para a gestão de requisitos, documentação e fluxos de trabalho estruturados entre equipas globais e multifuncionais.

  • PowerBI
    Painéis e relatórios dinâmicos e interativos com informações em tempo real sobre o andamento do projeto, custos, KPIs e desempenho do portfólio.

  • MS Power Platform (Power Apps, Power Automate, Dataverse)
    Ambiente low-code para promover a transformação digital através de aplicações empresariais personalizadas, fluxos de trabalho e notificações automatizados, armazenamento centralizado de dados e integração perfeita de sistemas.

  • Microsoft 365 Suite
    Plataforma unificada para apoiar a comunicação, a gestão de documentos e a colaboração entre todas as equipas e ferramentas.

  • Skillsoft Percipio
    Sistema flexível de gestão da aprendizagem que atribui competências e níveis de proficiência a funções profissionais, suporta vários formatos de formação e permite a atribuição, o acompanhamento e a elaboração de relatórios em todos os níveis organizacionais.

A Nossa Influência

Gerar valor acrescentado / Exercer Influência

Oferecemos mais do que apenas ferramentas e processos – alcançamos melhorias concretas e mensuráveis nos resultados dos projetos.

  • Acompanhamento Centralizado de Projetos
    Painéis integrados que combinam dados de cronograma, custos e recursos, criando transparência total sobre todo o portfólio.

  • Estruturas de relatórios uniformes
    KPIs e modelos de dados padronizados que permitem à gestão comparar, analisar e controlar projetos de forma eficaz.

  • Desenvolvimento de aprendizagem e competências
    Plataformas digitais (LMS) para monitorizar competências, disponibilizar formação e garantir que as equipas estão preparadas para os desafios futuros

  • Planeamento de Recursos e Capacidade
    Ferramentas inteligentes para prever as necessidades de pessoal, controlar a utilização da capacidade e garantir que os projetos dispõem das competências certas no momento certo.

  • Transparência Organizacional
    Organogramas digitais e soluções de bases de dados que representam funções, equipas e conhecimentos especializados, promovendo assim a clareza e a colaboração eficiente.

A Nossa Promessa

Consistência

Métodos e cadeias de ferramentas padronizados em todos os projetos e equipas

Transparência

Visão em tempo real do progresso, desempenho e riscos

Eficiência

Menos trabalho manual, relatórios mais rápidos e utilização otimizada dos recursos

Excelência

Os projetos são implementados com qualidade, fiabilidade e orientação estratégica para os objetivos

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