Klarheit statt Komplexität

Exzellenz durch Struktur und Innovation
Moderne Entwicklungsprojekte stehen vor wachsender Komplexität: global verteilte Teams, kürzere Innovationszyklen sowie höhere Anforderungen an Qualität und Effizienz. Das Engineering-PMT-Team bietet die Struktur, Werkzeuge und Expertise, um diese Herausforderungen zu meistern.

Wir etablieren Prozesse, Governance und Toolchains, die Projektmanagement von einer administrativen Belastung zu einem Treiber für Innovation und Leistung machen. Durch die Kombination bewährter Methoden mit modernen digitalen Plattformen stellen wir sicher, dass Projekte im Zeit- und Budgetrahmen bleiben, Risiken reduziert und Ressourcen effizient genutzt werden.

Unsere Aktivitäten

Begleitung über den gesamten Produkt- und Technologielebenszyklus

  • Project governance
    Klare Guidelines, strukturierte Workflows und Compliance Frameworks um sicherzustellen, dass jedes Projekt internationale und nationale Standards erfüllt.

  • Methodenkompetenz
    Individuell an Projektkomplexität, -scope und Kundenwünsche angepasste Anwendung von Agilen, Wasserfall oder hybriden Methoden

  • Performance- und Risikomanagement
    Kontinuierliches Monitoring des Projektfortschritts, frühe Risikoerkennung und das Implementieren von Gegenmaßnahmen zur Einhaltung von Timelines und Budgets.

  • Harmonisierung von Prozessen
    Team- und standortübergreifende Angleichung von Workflows zur Sicherstellung von Effizienz, Konsistenz und Transparenz

  • Aufbau von Wissen und Fähigkeiten
    Training, documentation und coaching, um Teams mit den Skills und Tools für eine erfolgreiche Projektdurchführung auszustatten.

Unsere Begleiter

Tools

Bei PMT nutzen wir ein integriertes Ökosystem aus Tools und Methodologien, das Effizienz, Transparenz und Innovation in Ingenieurprojekten vorantreibt. Unsere Lösungen werden nicht nur implementiert, sondern individuell angepasst und automatisiert, um sich nahtlos an kundenspezifische Prozesse anzupassen. So stellen wir maximale Benutzerfreundlichkeit, Skalierbarkeit und geschäftlichen Mehrwert sicher.

Die folgende Liste zeigt unser zentrales Toolset. Weitere Technologien können jederzeit projektbezogen integriert und angepasst werden.

  • PWA & MS Project Professional
    Umfassende Projektplanung einschließlich Terminplanung, Meilensteinverfolgung sowie Kosten- und Ressourcenmanagement.

  • IBM Jazz und Sharepoint
    Kollaborative Plattformen zur Verwaltung von Anforderungen, Dokumentation und strukturierten Workflows über globale und funktionsübergreifende Teams hinweg.

  • PowerBI
    Dynamische, interaktive Dashboards und Berichte mit Echtzeit-Einblicken in Projektfortschritt, Kosten, KPIs und Portfolioperformance.

  • MS Power Platform (Power Apps, Power Automate, Dataverse)
    Low-Code-Umgebung zur Förderung der digitalen Transformation durch individuelle Geschäftsanwendungen, automatisierte Workflows und Benachrichtigungen, zentrale Datenhaltung und nahtlose Systemintegration.

  • Microsoft 365 suite
    Einheitliche Plattform zur Unterstützung von Kommunikation, Dokumentenmanagement und Zusammenarbeit über alle Teams und Tools hinweg.

  • Skillsoft Percipio
    Flexibles Learning-Management-System, das Fähigkeiten und Kompetenzniveaus Jobrollen zuordnet, verschiedene Trainingsformate unterstützt und die Zuweisung, Nachverfolgung und Berichterstattung über organisatorische Ebenen hinweg ermöglicht.

Unser Einfluss

Mehrwert erzeugen / Einfluss nehmen

Wir bieten mehr als nur Tools und Prozesse – wir erzielen konkrete, messbare Verbesserungen in Projektergebnissen.

  • Zentralisiertes Projekt-Tracking
    Integrierte Dashboards, die Zeitplan-, Kosten- und Ressourcendaten kombinieren und so vollständige Transparenz über das gesamte Portfolio schaffen.

  • Einheitliche Reporting-Strukturen
    Standardisierte KPIs und Datenmodelle, die es dem Management ermöglichen, Projekte effektiv zu vergleichen, zu analysieren und zu steuern.

  • Lern- und Kompetenzentwicklung
    Digitale Plattformen (LMS) zur Überwachung von Fähigkeiten, Bereitstellung von Schulungen und Sicherstellung, dass Teams auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet sind

  • Ressourcen- und Kapazitätsplanung
    Intelligente Tools zur Prognose des Personalbedarfs, zur Auslastungssteuerung und zur Sicherstellung, dass Projekte zur richtigen Zeit über die richtigen Kompetenzen verfügen.

  • Organisationale Transparenz
    Digitale Organigramme und Datenbanklösungen, die Rollen, Teams und Fachkenntnisse abbilden und so Klarheit sowie effiziente Zusammenarbeit fördern.

Unser Versprechen

Konsistenz

Standardisierte Methoden und Toolchains über Projekte und Teams hinweg

Transparenz

Echtzeiteinblicke in Fortschritt, Leistung und Risiken

Effizienz

Weniger manuelle Arbeit, schnellere Berichterstattung und optimierte Ressourcennutzung

Exzellenz

Projekte werden mit Qualität, Verlässlichkeit und strategischer Zielorientierung umgesetzt

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